棕熊建造家园的奇妙故事

时间：民间故事提交错误

睡前故事棕熊盖房子

冬天来了，棕熊想：“我想在森林里盖一座房子，这样冬天我就不用睡在外面了，就可以待在家里一边吃饭，一边看我最喜欢的书了！”但如何构建它呢？它看起来像什么？棕熊想：“我应该请其他朋友给我出主意！”于是，棕熊在森林里的一棵大树上贴了一张纸，上面写着：“我是一只棕熊，我想盖一座房子，欢迎大家给我出主意！”

棕熊的求助信发出不到一天，就有很多动物前来探望。大象对棕熊说：“我觉得你的房子应该建得很大，而且每间房子都应该更大！”

长颈鹿伸长脖子说：“我建议你把房子盖高一些！”

大犀牛说：“你盖的房子一定要宽一些！”

老鼠说：“你家里的每一间房子一定都像个洞！”

小兔子说：“你们家每间屋子都要铺上干草！”

鹦鹉说：“你的房子应该建成笼子的形状，每间房子的四面都应该装有格子窗！”

棕熊建造家园的奇妙故事

野鸭说：“你家里最好有一个大水池！”

金龟子、蝉、蜜蜂、飞旋虫等昆虫也飞了进来，它们对棕熊说：“没有必要在森林里盖房子，我们不需要大房子！”

棕熊叹了口气：“每个人都有自己的想法，这个房子怎么建呢？”

孩子们，你认为棕熊应该做什么？

经典童话小棕熊找房子

山坡下有一棵树，树旁有一座温室。每次小棕熊去姨妈家玩，一爬到山顶，就能看到远处的绿色房子，于是小棕熊就会立刻欢呼雀跃地冲下山坡，直奔姨妈家。

那天早上下了很大的雪。中午雪停了，小棕熊就急匆匆地赶到了姨妈家。

一路上，它踩着雪，一尺深一尺浅，急匆匆地向前走，却走过一个山坡，又走过一个山坡，却不见绿色的房子。

棕熊建造家园的奇妙故事

小棕熊已经走累了，但他还是找不到绿色的房子。它停下来，看看雪白的路，再看看雪白的山。突然，它生气了，用力打自己的屁股，说：“啊，你真是一只笨熊，大雪已经把绿色的房子盖起来了！”它急忙转身往回走。现在小棕熊知道我要找的就是山坡下的白色房子。

过了一会儿，太阳出来了。它高高地悬挂在天空中，释放出的大团热气融化了地上的积雪。

小棕熊挥动双臂，走过一个山坡，又走过另一个山坡。他满头大汗，却找不到白宫。

小棕熊又热又累，还有点泄气。他转身径直冲下山坡，险些摔倒在一棵树旁的绿屋前。

小棕熊气得一屁股坐在地上，愤怒地说：“真倒霉，我再也不会去找他了！”

“棕熊，你为什么生气？”温室里有人叫他。小棕熊转过头，看到姑姑正微笑着朝他走来。

它又狠狠地打了自己一巴掌，说道：“哎呀，我真笨，太阳那么亮，哪里去找白色的房子呢？”

棕熊建造家园的奇妙故事

职场故事黑熊和棕熊

黑熊和棕熊喜欢吃蜂蜜，都以养蜂为生。他们每个人都有一个蜂箱，里面有相同数量的蜜蜂。有一天，他们决定比赛一下，看谁的蜜蜂产出的蜂蜜更多。

黑熊认为，蜂蜜的产量取决于蜜蜂每天“拜访”花朵的次数。因此，它购买了一套昂贵的绩效管理系统来测量蜜蜂的访问情况。从它的角度来看，蜜蜂接触的花朵数量就是它的工作量。每个季度结束后，黑熊都会公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问次数最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂它正在与棕熊竞争，它只是让蜜蜂竞争访问。

棕熊和黑熊的思维方式不同。它认为，蜜蜂能生产多少蜂蜜的关键在于它们每天采集多少花蜜。花蜜越多，他们酿出的蜂蜜就越多。于是它就直白地告诉蜜蜂：它是在和黑熊竞争，看谁能产出更多的蜂蜜。它花了少量的钱购买了一个绩效管理系统，测量每只蜜蜂每天采集的花蜜量和整个蜂箱每天生产的蜂蜜量，并将测量结果发布在列表上。它还设立了奖励制度，奖励当月采集花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都会得到不同程度的奖励。

一年后，两只熊检查了比赛的结果。黑熊的蜂蜜还不到棕熊的一半。

黑熊的评价体系很精确，但它评价的表现并不与最终的表现有直接关系。为了尽可能增加访问次数，黑熊蜂不会采集太多的花蜜，因为它们采集的花蜜越多，飞行速度就越慢，每天的访问次数也就越少。另外，黑熊原本是为了争夺蜜蜂收集的信息而存在的。由于奖励范围太小，收集信息的竞争变成了互相封锁信息。蜜蜂之间的竞争压力太大了。即使一只蜜蜂获得了有价值的信息，比如某处有一片巨大的槐树林，它也不愿意与其他蜜蜂分享这些信息。

棕熊的蜜蜂则不同，因为它不仅仅只奖励一只蜜蜂。为了采集更多的花蜜，蜜蜂们互相合作。嗅觉敏锐、飞行速度快的蜜蜂负责找出哪里的花朵最多、最好，然后回来告诉能力更强的蜜蜂一起去那里采集花蜜。剩下的蜜蜂负责储存收集到的花蜜并将其转化为蜂蜜。虽然那些采集到更多花蜜的蜜蜂可以获得最多的奖励，但其他蜜蜂也能得到一些好处，所以蜜蜂们远没有到人人自危、试图互相破坏的地步。

激励是手段。激发员工之间的竞争是必要的，但激发全体员工的团队精神尤为重要。